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    • 我是“不省油的灯”,但公司仍抢着要我
    • 来源:合川人才网   2014-11-14   
         浏览次数:2497

      一直以来,形容一个人“不是省油的灯”,通常都暗含贬义。暗指某人工于心计、奸狡圆滑、老谋深算、不好对付、不甘寂寞、从不吃亏、惯于损人利己等。而实际上,这句话的本意是,古时候没有电,只能用油灯。一盏灯如果很费油,用下来就很不划算。
      这个道理同样适用于公司用人。在一个公司里,如果预算有限,同样一个职位,要钱多的当然不如要钱少的那个划算。如果两个人能力一样的话,从用人成本考虑,任何一家公司都会选择更划算的那个。无奈的是,这个世界上物美价廉的东西不少,物美价廉的人却很少。一般来说,能力越强的人,用他的成本就越高。
      为什么这么说呢?因为很多时候,能力这种东西,需要靠经验支撑,而经验,是需要时间和阅历做支撑的。时间和阅历都是成本,任何一个人,把自己出售给公司的时候,都会考虑到成本问题。综合累加,能力越强的人,自然越贵。
      当然,这世上不排除天才这一说法。也有一部分人不需要靠经验,仍然能做得很好,这样的人就更加稀缺了,他们会更贵。
      而公司用人,什么样的人用在什么岗位上。一个前台,不会花掉总经理的钱,而一个总经理,他的开销可能超过几十个前台。在一个公司,能力一般的人,算月薪;能力超强的人,通常就会算年薪了。对于公司来说,等级越高的人越“不省油”,等级低的人,才是省油的灯。
      记得刚入行的时候,找工作广投简历,大部分都石沉大海。好不容易经过熟人介绍,获得一个面试机会,屁颠儿屁颠儿跑去,却因为才从三线城市到一线城市,路不熟,迟到了两分钟。人事部的小姑娘色厉内荏地跟我说:“我们公司最反感的就是员工迟到了,你下次注意点。”我心里一阵惶恐,而总监只问了我两句,知道是新人,说了句:“我们这个行业,很少有公司招新人,因为培训成本高。你给我的感觉还不错,才把你留下来,好好干。”说完,人就走了,前后不到十分钟,那语气和表情,更让我的心里一阵忐忑。三年后,积累了些经验和人际关系圈子,此时已经不需要自己投多少简历了,自然有同行的朋友介绍。到新公司面试的时候,没有经过人事,直接和总监谈,之后是分管这一部门的副总复试。而公司用人的态度,要慎重得多。又过了几年,在那家公司做到经理,已经不需要自己投简历了,开始有猎头挖,面试的地点也改到咖啡馆,跟总监喝着东西聊着天,就算面试了。一次面试,因为堵车迟到了差不多半个小时,总监笑眯眯地说:“没关系,不堵车不叫魔都。”复试经过了两轮,分别是分管的总经理和公司的总经理面试,从态度看,他们非常重视,待人亦非常有礼。
      等我做到总监的时候,平均每周都会接到一个猎头的电话。打算跳槽,接到面试通知,明明答应了下来,去面试的当天却因为一些私事去不了,打电话给人事问能否改期。人事说:“总经理今天本来是要出去的,为了等你面试专门空了半天出来。你稍等,我去问一下。”问完跟我说:“总经理说可以改期,只是你一定要来啊,别再放鸽子了。”
      当我还是个新人的时候,迟到两分钟,都有可能得不到这份工作,因为公司不愿意为我浪费两分钟时间。当我是一个总监的时候,总经理却愿意为我浪费半天的时间,这是态度问题,也是个人的时间成本问题——公司愿意为了一个总监浪费掉一个总经理的时间成本。而总经理为此浪费掉的时间,自然会计算在用一个总监的成本上。
      我讲这个故事,不是为了说,职位越高的人越可以迟到或者毁约。迟到和毁约在哪里都是不对的,但如果一个人,在别人心里的分量越重、越“不省油”,他就越容易得到尊重和谅解。这个道理同样适用于国家。比如说,唐朝的时候,国力强盛,万国来朝,带着名贵的礼物,而到了清朝,跑中国来的,不是打劫就是来收保护费的。
      据说,我一个朋友的公司,为了招聘一个合适的总经理,已经等待半年了。公司甚至发出了悬赏公告,只要有人能介绍一个总经理,且通过了第二轮面试,即使最终没有录取,这个介绍人都可以从公司领取两万元奖金。
      这两万元,其实都算在用一个总经理的成本里面。从这个角度说,一个公司最不省油的其实是总经理。
      虽然职位不能代表能力,但很多时候,职位却是能力的写照。我的职位逐渐升高,与我交谈的对象不同,重视程度自然不同。而薪水,自然也是节节攀升。可以说,这些年,我已经由一个给公司 “省油的灯”变成了“不省油的灯”。这是完全能看见的现实。
      公司不会怕一个人“不省油”,因为公司明白,越是“不省油”的人,越能给公司赚来更多的利润。这个道理就像买车,一般来说,耗油量多的车,车身重,驾乘空间大,行驶稳定性好,会越贵,相对保养费支出也越多。从另外一方面说,越是买得起贵车的人,越不怕费油,越只追求车的性能。我们公司管理层,在用人方面有一条不成文的规定:招聘一个人,他为公司赚的钱,如果不能达到使用他成本的两倍,那么这个人完全可以不用。从这点上来说,总经理一定是给公司赚钱相对最多的那个人。
      不要因为自己“省油”而沾沾自喜,要学会加强自己各方面的能力,努力做一盏“不省油的灯”。要相信,省油的灯,有时候会不太亮。

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